门窗产业属于定制行业，有别于其他产业标准化、销售成型的单个厨卫产品，从门窗的设计到安装都需要专业人员的亲力亲为去实现，整个销售时间较长。所以，门窗企业目前大多采用店中店或者专卖店的方式来实现门窗的销售。 门窗产业属于定制行业，有别于其他 >其他产业标准化、销售成型的单个厨卫产品，从门窗的设计到安装都需要专业人员的亲力亲为去实现，整个销售时间较长。所以，门窗企业目前大多采用店中店或者专卖店的方式来实现门窗的销售。基于此，门窗商家进行店面经营需要注重管理水平的不断提升。  门窗经销代理找到质量可靠的产品是靠前步 及时发现问题 门窗商家到店面做的靠前件事就是发现问题，什么是问题？简单讲，问题=理想状态-现实状态。很多经销商到店面现场转一圈，走马观花，发现不了任何问题。原因是门窗经销商心中没有理想状态，不知道理想的店面状态是什么样子的，那些标准符合了才是理想的店面状态。门窗商家较好是定制一套行之有效的店面检查表，能够及时发现问题，规范店员在店面的行为。 顺利解决问题 发现了问题，第二步需要做的当然是解决问题，这是门窗经销商在店面现场的核心所在。从产品导购、品牌推广、售后服务、人员管理、店面管理等诸多方面发现店面现场的问题，并能给店面现场行之有效有解决办法、解决方案。 预防问题出现 解决了问题，并不意味着门窗商家可以一劳永逸。一些门窗经销商往往把自己当成了“救火员”，到处救火，到处解决问题。只有店面的机制和体系建立起来，并进行不端地监督和维护，才能有效地预防店面出现问题，特别是重复出现的问题。  门窗经销代理找到质量可靠的产品是靠前步 提升店面目标 建立机制和体系能有效地预防问题，并不能说明门窗经销商已经彻底把店面做好了。店面的提升空间还是很大的。门窗经销商要帮助店面设立更好的目标，更高的标准、更高的要求，来不断提升店面的水平。 持续改善管理 持续改善是质量管理的核心理念，是企业之所以能制造出质量上乘、精益求精的好产品的制胜法宝。门窗经销商对店面现场也应该抱有这样的理念。永远不满足于店面的状态，永远不让店面现场停下改善的脚步。