门窗专卖店经营抓住客户是长久经营的关键 经营理念：铝合金门窗行业具有极强的行业特点，一是属于定制化产业，这决定了行业无法进行规模化生产；二是服务成本高、流程多。想要做好门窗店，我认为需要做好以下五点： 一是良好的店面位置； 二是较大的展示面积； 三是一流的终端展示， 业主在购买前对行业品牌一无所知的情况下，店面装修和样板展示构成了业主对该店(品牌)的直接感知，并且在心中定格； 四是订单流程服务管理体系，由于定制化，决定了门窗的本质是服务，接单只是门窗专卖店服务的开始，订单的服务流程的有效管理才是门窗行业服务之本； 五是高效积极执行的团队协作管理，这需要从良好的激励制度、例会制度、培训三方面入手。 经验分享：经营整体门窗店，首先必须抓住客户，这是长久经营的核心关键。要真心、用心地关心每个客人，店才能有长久经营的利基。因此，“开店要有上上策，不要走下下策”，下下策是打价格战，其他，没啥保障，影响品牌口碑。上上策是良好的服务、品质的保证，而且一次就要把它做好，让竞争对手没有追赶的空间。其次还得靠好财务规划。很多人开整体门窗店失败的原因是开店的财务规划没有做好，往往把预算都花在装修设计上面，没有足够的周转金可以做后援，可能撑不到半年就不得不关门。所以，有多少钱做多少事，千万不要弄预算。