随着经济的不断发展，消费者关于生活的需求也逐步提高，在门窗产品的选购上，价格也不是消费者考虑的首要要素了，往往他们更青睐质量与设计，这时，高端市场变成门窗公司争相竞夺的方针之一，那么，在这场高端市场的追逐战中，门窗公司该怎么发力呢？ 对于门窗公司来说，没有一家公司能够做到高、中、低端市场悉数“通吃”。而高端市场即是金字塔塔尖上的那颗“明珠”，是一切大公司都想抢夺的战略高地，一起也表现着一个品牌的影响力和竞争力，优异的高端品牌甚至能够变成国家形象在全球的代言人。在此层面上，虽然本土门窗品牌中有不少公司都定坐落高端，但要称之为职业甚至国家的“手刺”，恐怕还需再发力。 做高端工业必定是一个需要高投入的庞大工程，需要不断创新应对改变多样的消费需求。如果说创业前期，高端是门窗公司探寻产品差异化的一种自觉行为，那么，当门窗品牌大佬们纷纷打出“高端”旗帜，产品再次面临同质竞争的时候，支持公司“高端”战略的，已构建的商业模型。这些模型包含对制作技术的精益情绪，对终端途径的标准办理，对售后保护的专业服务。