罗兰德式门窗，作为佛山高端铝合金门窗领导品牌，从成立至今，已经有十年的历史。企业从成立之初，便定位高端，只为做“别墅门窗的领导品牌”。这些年来，罗兰德式企业也一直围绕这个精准定位，坚定不移走下去。也正是这份坚持，给罗兰德式带来了荣耀，也带来了市场对罗兰德式认可。 靠前步：定位精准-----只为高端 今年来，许多门窗企业看到了中低端市场竞争过于激烈，已经到了打价格战的白热化境地。所以，许多门企可是转型高端。被动式转型的结果就是对市场，对自己的内部部署，技术，服务都没有做好充分的评估，许多门企武功而返。 罗兰德式门窗从始至终紧紧围绕着高端门窗的定位走来，从曾经无人问津到现在的门庭若市，经历多少风雨。往往，雨后的彩虹是较美丽的。这份坚守现在换来了市场对罗兰德式的认可，等到大家再转身的时候，已经只能看见背影。 第二步：品质过硬-----终身维护 对罗兰德式而言，品质是一面镜子，照射出来的是企业的良心，是一份舍利不将就的“执拗”。当中国制造很长一段时间内在国外客户心中成为一种廉价、原始化品质的代言时，罗兰德式门窗却以卓越的产品品质连续十余年赢得了海内外客户的尊重。 铝合金门窗产品，品质是关键，企业在看的到的地方用心是对的，但越是内里看不到的品质却更需要用心，这是客户用眼看不到的地方，需要企业用良心去做好每一道工序，是罗兰德式门窗做出“终生维护”品质承诺的核心所在。 第三步：专业服务----贴心到家 从某种程度上讲，营销既是服务。服务是基本要求。可是许多企业而言，这个却成为这些企业发展的瓶颈。服务不上去，品质好不了。服务就是一个企业对外的一面镜子，可以折射到自己，也可以让别人通过这面镜子看到这个企业的不足。 罗兰德式门窗，有专门的服务队伍，服务经销商的同时，也在要求经销商必须用心服务好每个客户。专门设计了400投诉电话，可供消费者随时免费拨打与投诉。相信只有市场、顾客的提议才能促使自己不断地改变与进步。 第四步：营销创新----出奇制胜 一直以来，家居建材产品价格的“居高不下”是有据可循的，高端定制和低端生产都是困扰铝合金门窗经销商的两大瓶颈。高端定制质量虽易保证，但生产成本高，周期长，难形成规模化生产;低端生产虽然价格优势明显，但以牺牲产品质量来降低产品成本难以满足广大经销商及消费者需求。 如何均衡两方面，是我们必须面对和考虑的问题。罗兰德式门窗通过直接而快速的手段实现铝合金门窗产品的终端供给，以大批量订单高效运转模式、分部市场一体化概念更好服务当地市场，帮助经销商开拓当地终端渠道，以合理的价格赚取合理的利润，全面提升区域市场的生产力、营销渠道的创新力、终端市场的服务力，较终来实现真正共赢未来。 第五步：合伙人制----共赢未来 合则赢天下，分则输未来。家居建材行业，经销商与厂家之间一直是和而不同的，不同的角色定位、不同的利益冲突和不同的思维方式导致厂商见很难做到无缝对接，无论一个业绩多突出、多有能力的经销商，都很难升级为企业合伙人层面。而罗兰德式门窗则敢为天下先，以“优质经销商直接升级合伙人”概念真正帮助广大经销商实现大树底下好乘凉的心愿。