作为一家长期致力于产品创新的企业，伊盾门窗认为，门窗企业需要着力于设计研发出符合市场需求的门窗产品，提高产品的品质，并提高产品的节能环保水平及各项性能才能适应时代发展的需要。与此同时，还要规范门窗的加工、安装工艺，改变原有的粗放型生产方式和商业模式，建立新的门窗运营制度。我国门窗行业要走上稳步发展的道路，可谓任重而道远！ 在这种时代背景下，门窗经销商应该如何选择适合自身的发展方式，让自己在门窗行业可以站稳阵脚？下面让伊盾君先来分析一下门窗经销商的现状吧！ 近些年来，经过了国际金融危机以及国内楼市跌宕起伏的冲击，这种大浪淘沙的结果是造成铝合金门窗经销商呈现了两极分化的势头，而且这种势头将会越来越明显！眼下，一些拥有完善的管理制度和运营模式的大经销商已经迅速崛起，拥有了大量资本的他们甚至把业务拓展到了制造企业，不少大经销商甚至办起了铝合金加工厂，同时掌握着丰富的资源，控制着大量的高端客户和装饰公司，业务蒸蒸日上。与此同时，大量经销商却饱受煎熬，生意越做越难。这些经销商都有一个共同的特点，就是思想守旧，跟不上时代发展的需要，缺乏完善的管理制度和运营模式。 在建筑行业的黄金十年，国内那种靠两三个关系户就可以养活一个门店的现象比比皆是。这种不良的市场环境，也造就了这些很多门窗店养成了惰性思维，不思进取，只顾着守住自己的一亩三分地过日子。然而，近年来随着铝合金门窗行业的规范化的加深以及信息化的普及，单纯的关系并不足以维持生意的长久了。这个时候，如果经销商依然无法转变思想观念，那么下场往往会比较暗淡。“温水煮青蛙”的教训告诉我们，必须时刻保持者危机意识，做生意有如逆水行舟，不进则退！