怎样选择靠谱的加盟品牌

一, 品牌的选择是否成熟
很多经销商在选择门窗品牌时,都希望能够傍上一个好的“大品牌”。如果经销商有机会,有实力,有能力选择“大品牌”固然是好事,因为这样对经销商来说,可以有效地降低产品在市场开发强度和一些宣传费用。不过一个大品牌得成熟度也是不可忽略的一环,品牌成熟度直接决定了市场接受度以及用户满意度,一个成熟的大品牌可以让经销商在市场摸索阶段少走不少弯路。

以飞宇门窗为例：37年门窗世家,工艺与匠心的传承打造行业内口碑,超长品牌历史是市场经验的沉淀,选择自然更放心！

二, 产品是否适用
对于某一款门窗产品能否在市场上走红,关键是要看“二力”,即产品力和营销力度。产品力需要依赖门窗生产企业来提升,而营销力度则要以区域市场经销商为主,生产企业的营销支撑为辅。所以作为的经销商要选一个好的产品,就必须选择有竞争优势的产品。选对了适合该地区的产品,在买卖的过程中,经销商才能做到事半功倍的效果。

以飞宇门窗为例：品牌旗下门窗明星系列众多,涵盖不同地区的不同功能需求,众多系列供你选择,成功自然更有理！

三, 经营理念是否合拍
经营理念是否合拍这一观点被很多经销商所忽视,结果导致后期合作上与生产厂家矛盾重重。要知道,理念上的冲突是较不容易协调的,那将会直接导致行为上的冲突。实际上,经销商与生产厂家之间的对抗与消耗是二者之间合作的较大成本,在这种的情况下,很容易使产品成为斗争的“牺牲品”,结果可想而知。一旦在区域市场上做了一锅“夹生饭”,要想重新启动市场可谓难上加难。基于此,经销商一定要了解清楚生产厂家的营销理念,能否与自己的营销理念合拍,相互吻合,否则纵然合作了也难于长久,较终两败俱伤收场。

以飞宇门窗为例：飞宇门窗从始至终贯彻“让有梦想的经销商持续赚钱”理念,把消费者和经销商的利益放在首位,经营当然更合拍！

四, 后期营销支援
在招商阶段,众多生产企业都会制定出很多激励政策,并抛出很多承诺,以此来吸引经销商投资,但是也有很多生产企业只是说一套做一套,因此,在选择企业的过程中,经销商要寻找那些敢于承诺把营销支援条款合同化的生产企业。对于营销支援,包括空中支援和陆地支援,这往往以营销政策地形与承诺式体验为主,主要包括以下方面：产品支援政策,销售激励政策,促销支援政策,服务支援政策等。

以飞宇门窗为例：经销商加盟后,公司不定期推出活动炒热区域市场,目前江西,湖南,福建,安徽四省联动品质中国行活动仍在进行中,公司力求帮助经销商出单,迅速扫平出单之路,营销当然更轻松！

五, 产品市场的招商是否符合实际
对于门窗产品的招商,招商主要分为以下三种情况：新产品首度招商,老产品对“空白”市场首度招商,产品市场重启招商三种。对于产品市场重启招商这种情况,经销商必须要慎重,较好不要轻易操作,必须了解该产品的品牌形象力度,做到三思而后行。而另外两种情况,则需要经销商综合判断,多方面了解再做较终决策。

以飞宇门窗为例：深度挖掘市场,走在行业前沿,秉承共同发展理念的飞宇门窗从不盲目向市场招商,每一次招商都是建立在对市场的理解和调研之后的,前景肯定更辉煌！

六, 服务体系是否健全
对于门窗产品来说,如果离开了有效地服务作支撑,产品将成为“半成品”,因此,经销商要了解好开展业务生产企业健全的服务体系,以及必要的服务政策。除此之外,经销商还要针对门窗企业生产商的服务体系做一系列的体检：是否具有或打造服务品牌的有效能力？服务的模式是否科学合理并可操作性强？服务的网络是否健全,覆盖性广?服务的软硬件设施是否齐全合理？服务人员的素质是否良好？服务的标准是否领先？服务的流程是否推广和实用性强？……作为经销商,这些问题都必须逐一进行了解,调查核实,研究,只有在选品牌,产品时,多流汗,多付出,才能在合作之后安枕无忧,这也是作为经销商经销的关键一步。

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七, 营销模式是否科学
在营销上,必须始终坚持一个观点：模式找对,事半功倍。对于门窗行业的现状,产品同质化比较严重,这就决定了要想营销城管就要看企业营销力。在这种情况下,企业之间的竞争本质是商业模式的竞争,尤其是营销模式的竞争。所以,经销商要研究好营销模式是否科学合理,是否切合本土市场消费理念和消费水平。

以飞宇门窗为例：飞宇门窗对经销商的加盟资格（门店要求,人员配置要求等）有一套严格的硬性规定,但同时鼓励经销商根据当地实际情况自己规划营业方式,不会一概而论强行插手经销商的日常运营。品牌果然更靠谱！