2011-12-17来源：中国厨卫吊顶网点击数：20
【建材网】欧斯迪集成吊顶经过四年的发展，针对产品的风格、品质和功能，进行了不断的探索和改进，打造出了更具人性化和时尚居家环境的产品，受到了广大消费者的追捧和青睐。
欧斯迪品牌在竞争中也迅速成长，品牌文化、品牌理念逐渐被大众所认知和接受，成为了集成吊顶行业内又一知名品牌。近日，记者有幸约访到了嘉兴欧迪电器有限公司营销总监郑海成先生！
记者：首先感谢郑总能够接受我们的采访！
郑总：欢迎你们的到来，也感谢广大网友对欧斯迪的关注。
记者：欧斯迪经过短短四年的发展，取得了令人瞩目的成绩，郑总能和我们分享下成功的经验么？
郑总：首先我要感谢广大代理商和千千万万的消费者对我们欧斯迪的认可和认同，同时也感谢广大媒体朋友们的大力宣传推动，我们欧斯迪公司和欧斯迪人经过4年时间的发展取得了一定的成绩，我归纳主要有几个方面的因素：（1）企业首先把“人”放在企业的首位，企业把培养人，团结人，重用人，三合一的用人模式结合起来，使之真正是一个强大，具有凝聚力的“团队”，而不是一个“团伙”。（2）产品的创新和研发，公司每年会拿出总产值的15%资金用于研发新品，使产品始终处于行业领跑位置，高于同行企业10%的研发经费的投入。（3）对终端代理商的管理和扶持上，公司会定期、定量的帮代理商，搞活动推广，厂家从人力、财力、物力全面支持。
记者：欧斯迪一直倡导的是风格吊顶，那么欧斯迪集成吊顶是如何体现风格一词的？
郑总：众所周知欧斯迪是风格吊顶的开创者，那具体什么是风格吊顶呢？那我我首先来说下，集成吊顶经过6年时间的发展，在市场上慢慢的被广大消费者朋友认可，但大家只知道他比以前的PVC（朔料）扣板，耐用，好看，美观。但大家从来没有想着和自己家的整体装修风格配不配，和谐不和谐，就在这个时候也就是2008年的年底，欧斯迪全面开发出更适合现在装饰家居的吊顶，欧式风吊顶，仿古风吊顶，现代简约，田园清新，中式稳重，等5大系列，使欧斯迪在市场上大获成功。 记者：欧斯迪集成吊顶之所以能够受到消费者的青睐，主要是具有哪些竞争优势？
郑总：目前在全国300多个城市，400多家专卖店在经营着欧斯迪集成吊顶，在本地市场普遍受到消费者的欢迎，我想主要有几个方面的因素吧（1）过硬的产品质量，带来良好的口碑，金杯，银杯，不如老百姓的口碑。（2）合理的零售价格体系，让消费者物有所值。（3）良好的售后服务体系，我们提出全新的售后服务理念“你不满意，我不休息”。(4)热情的总部电话回访机制，让消费者来真正的主人。
记者：那么对想要加入欧斯迪的代理商，公司会有哪些具体要求呢？
郑总：靠前：要有良好的商业信誉，无不良商业记录第二：认可公司的经营理念，能和公司共同进步第三：有一定的经营场所和面积（面积要求在40-100平米）第四：有一定的经济实力基础（自备资金要求在10-15万）
记者：对于加入公司的代理商，又会有哪些扶持政策和措施呢？
郑总：（1）首先公司会派专业的业务经理帮代理商考察位置，选择市场，前期做到万无一失
（2）店面终端设计（施工图效果图）公司会给予设计，装修专业指导，确保全国终端形象的统一性，同时给予专卖店装修补助。
（3）同时给予店面开业，产品知识培训，装修技术指导，如何做市场，等全方面的支持和指导。（4）在当地给予适当的广告支持。
（5）给予年终返点的奖励等。 记者：很多业内人士比喻现在的集成吊顶市场处于寒冬之中，郑总对此有什么看法？
郑总：对于集成吊顶行业寒冬我是这样理解的，这个行业经历过6年的高速发展，也应该和是时候，进入正常的市场和商业规则中，任何行业都应该是良性的发展，包括吊顶行业也是优胜劣汰的，一些做杂牌和做擦边球的企业，因为没有自己的产品研发，营销团队，随着市场竞争的白热化，肯定会被淘汰。对于他们来说肯定是寒冬，而我们这些做品牌，踏踏实实做市场的企业，肯定会更好。事实也证明我的观点，我们欧斯迪连续4年以50%的递增速度。今年是国家十二五规划的开局之年，国家会更加注重民生，会加大对商品适用房政策和资金的投入，我相信刚性需求依然很大，关键看企业怎么做，机会在于把握，看企业怎么样去调整政策和策略，我相信集成吊顶这个行业，目前还是较有阳光性产业，一定会发展的更好。
记者：面临这所谓的“寒冬”，公司在较后一个季度乃至2012年，有什么发展规划吗？
郑总：公司会从产品研发，核心人员的培养上，营销思路和加盟招商政策上全面的进行升级，展望2012我们欧斯迪人充满了期待，因为我们准备好啦！
记者：再次感谢郑总接受我们的采访，祝愿欧斯迪越办越好